Коучинг и организационное консультирование

I. Терминология.

  1. О том, что такое коучинг, я написал здесь: http://www.yxp.ru/coach.htm
  2. Организационное консультирование (ОК).
    Можно найти много разных определений ОК. Однако здесь ОК я буду называть консультирование организаций по вопросам организационной (корпоративной) культуры и созданию/налаживанию производственных (внутрикорпоративных) процессов, консультирование по вопросам увеличения эффективности работы сотрудников компании и увеличению эффективности всей компании.

II. Что может сделать коуч в организации для этой организации?

  • Коучинг руководителя – для нахождения оптимальных решений в сложных вопросах.
  • Повышение эффективности работы ключевых сотрудников через выравнивание ценностей этих сотрудников и ценностей компании.
  • Проведение финиш-собеседований перед принятием на работу новых сотрудников.
    (Это существенно уменьшает все риски при принятия нового человека и практически на 100% позволяет предсказать эффективность нового сотрудника)